WAAT et Beavr : Une collaboration au service de la performance RSE et de la croissance

Fondée en 2018, WAAT est une entreprise française spécialisée dans les bornes de recharge pour véhicules électriques. Engagée en faveur de la mobilité propre et de la transition énergétique, elle place l'innovation, la durabilité et la responsabilité sociétale au cœur de sa stratégie. Son développement fulgurant est illustré par un chiffre d'affaires de 26 millions d'euros en 2022 et une projection de 65 millions d'euros en 2023, soutenue par une levée de fonds de 30 millions d'euros.Cette croissance rapide a entraîné de nouveaux défis, notamment en matière de gestion des données RSE et de suivi des indicateurs de conformité, essentiels pour répondre aux attentes des clients et des investisseurs.

Comme de nombreuses entreprises en pleine expansion, WAAT devait faire face à des difficultés liées à la gestion de sa stratégie RSE. Jusqu'alors, les données étaient collectées et traitées à la main dans des fichiers Excel, sans suivi structurant ni automatisation. Cette approche rendait non seulement le suivi des indicateurs complexe et chronophage, mais aussi la réponse aux questionnaires d'évaluation extrêmement laborieuse.L’entreprise avait initialement choisi une autre solution, mais celle-ci ne répondait pas à ses attentes en termes de rapidité, d’autonomie et de valeur ajoutée. La directrice communication et RSE s’est alors retournée vers Beavr pour bénéficier d’un copilote plus adapté et réellement performant.

Beavr s’est imposé comme le copilote RSE et conformité dont WAAT avait besoin. Son approche intuitive et son accès direct à une base de données centralisée ont immédiatement transformé la manière dont l’entreprise gérait ses indicateurs RSE.Désormais, WAAT dispose d’un reporting centralisé, facilement mis à jour et accessible à tous les collaborateurs concernés. Beavr permet une extraction rapide des données et la génération d’exports personnalisables pour répondre aux demandes des clients et investisseurs en toute transparence. Les équipes commerciales, qui auparavant perdaient un temps précieux à récupérer les informations nécessaires, peuvent désormais trouver les réponses de manière autonome.Beavr a également permis d’instaurer un plan d’action avec des résultats mesurables et tangibles, justifiant ainsi l’investissement auprès de la direction. Contrairement à l’ancienne solution, la promesse de rapidité, d’automatisation et de gain de temps a été pleinement tenue.

L’impact de Beavr sur l’organisation de WAAT a été immédiat. L’automatisation du reporting et la centralisation des données ont entraîné une économie de temps significative. Les semaines passées à collecter et vérifier les données ont été réduites à quelques heures, permettant aux équipes de se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée.L’entreprise a également renforcé sa différenciation sur le marché. En valorisant de manière structurée et efficace sa stratégie RSE, WAAT a pu répondre aux attentes de ses clients et partenaires en matière de transparence et d’engagement sociétal. Ce positionnement a non seulement consolidé la confiance des clients existants, mais a aussi été un atout pour l’acquisition de nouveaux marchés.Le retour sur investissement a été rapide et mesurable. La simplification des processus internes et la fiabilisation des données ont évité à WAAT des coûts cachés en termes de temps perdu et de méthodologies inefficaces. En quelques mois, l’entreprise a pu justifier et rentabiliser son choix stratégique en adoptant Beavr.